Mediabolag
Omorganisation under tidspress
Ledde en omorganisation av 80 medarbetare med fullständigt MBL-förfarande, omplaceringar och stöd till chefer. Genomfört på 10 veckor utan eskalerade tvister.
→ Lugn process, behållen kompetens
Anonymiserade exempel på uppdrag — vad situationen var, vad jag gjorde och vilken effekt det fick.
Ledde en omorganisation av 80 medarbetare med fullständigt MBL-förfarande, omplaceringar och stöd till chefer. Genomfört på 10 veckor utan eskalerade tvister.
Strukturerad utredning av kränkande särbehandling, kombinerat med chefsstöd och arbetsmiljöåtgärder. Återställde förtroende och arbetsklimat i gruppen.
Tog HR-ansvaret under sex månader. Etablerade ett HR-årshjul, lönerevisionsprocess och rekryteringsstruktur — och rekryterade in en permanent HR-chef.
Bollplank till generalsekreterare i kultur-, organisations- och ledarskapsfrågor under ett strategiskifte. Coachade flera nyckelchefer parallellt.